
Pierwszy awans na menedżera – od specjalisty do lidera zespołu
Dla nowych liderów: zmiana roli, budowanie autorytetu i plan na pierwsze 90 dni.
Pomagamy menedżerom delegować, przekazywać informację zwrotną i prowadzić zespół przez zmiany. Szkolimy stacjonarnie w Łodzi i online – firmy z całej Polski. Szkolenia można odbyć komercyjnie albo z dofinansowaniem z Bazy Usług Rozwojowych (BUR).
Nasze szkolenia odpowiadają na konkretne wyzwania menedżerów – od pierwszego awansu po zarządzanie zmianą w firmie. Zajęcia mają formę praktycznych warsztatów z ćwiczeniami, studiami przypadków i symulacjami rozmów.
Chcą Państwo dobrać szkolenie dla swoich menedżerów? Chętnie doradzimy.

Dzięki skutecznemu delegowaniu menedżer przestaje wykonywać pracę za zespół i skupia się na priorytetach.
Pracownicy biorą odpowiedzialność za zadania, a menedżer nie musi kontrolować każdego kroku.
Menedżerowie wiedzą, jak przekazać trudną informację zwrotną i poradzić sobie z emocjami w rozmowie.
Liderzy umieją komunikować zmianę i pracować z oporem pracowników.

Dla nowych liderów: zmiana roli, budowanie autorytetu i plan na pierwsze 90 dni.

Skuteczne delegowanie, priorytety zespołu i rozliczanie zadań bez nadmiernej kontroli.

Konstruktywny feedback (FUKO/SBI), trudne rozmowy i praca z oporem – z symulacjami rozmów.

Dopasowanie stylu zarządzania do pracownika i prowadzenie zespołu przez zmiany.

Rekrutacja, plan wdrożenia nowej osoby i ocena okresowa – pełny cykl budowania zespołu.
Dla menedżerów liniowych, team liderów i kierowników zespołów – zarówno nowych, jak i doświadczonych. Część programów wspiera też działy HR, np. przy wdrażaniu regularnego feedbacku i standardów onboardingu.
Tak. Szkolenia realizujemy komercyjnie albo z dofinansowaniem z Bazy Usług Rozwojowych (BUR). Wysokość wsparcia zależy od programu – pomożemy ją sprawdzić.
Tak, prowadzimy szkolenia dla firm. Prosimy o krótką informację, ilu menedżerów i jakie wyzwania dotyczą zespołu – przygotujemy propozycję.
Stacjonarnie w naszej siedzibie w centrum Łodzi (ul. Pomorska 40) albo online na żywo – dla uczestników i firm z całej Polski. Formę ustalamy przy zgłoszeniu.
Prosimy krótko opisać wyzwania menedżerów w firmie. Zaproponujemy szkolenie i sprawdzimy możliwość dofinansowania.